ගෝලීයකරණ ක්‍රියාවලියේ ප්‍රධාන අවධීන් කිහිපයක් චීන ව්‍යවසායයන් අත්විඳ ඇත: 2001 සිට 2010 දක්වා, WTO වෙත ප්‍රවේශ වීමත් සමඟ, චීන ව්‍යවසායන් ජාත්‍යන්තරකරණයේ නව පරිච්ඡේදයක් විවෘත කළේය; 2011 සිට 2018 දක්වා, චීන සමාගම් ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් හරහා ඔවුන්ගේ ජාත්‍යන්තරකරණය වේගවත් කළහ; 2019 සිට 2021 දක්වා අන්තර්ජාල සමාගම් ගෝලීය පරිමාණයෙන් ජාල ගොඩනැගීමට පටන් ගනී. 2022 සිට 2023 දක්වා, smes ජාත්‍යන්තර වෙළඳපල දක්වා ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා අන්තර්ජාලය භාවිතා කිරීමට පටන් ගනී. 2024 වන විට ගෝලීයකරණය චීන සමාගම් සඳහා ප්‍රවණතාවක් බවට පත්ව ඇත. මෙම ක්‍රියාවලියේදී, චීන ව්‍යවසායන්ගේ ජාත්‍යන්තරකරණ උපායමාර්ගය සරල නිෂ්පාදන අපනයනයේ සිට සේවා අපනයනය සහ විදේශීය නිෂ්පාදන ධාරිතාව ගොඩනැගීම ඇතුළු පුළුල් පිරිසැලසුමක් දක්වා වෙනස් වී ඇත.
චීන ව්‍යවසායන්ගේ ජාත්‍යන්තරකරණ උපාය මාර්ගය තනි නිෂ්පාදන නිමැවුමක සිට විවිධාංගීකරණය වූ ගෝලීය පිරිසැලසුමකට වෙනස් වී ඇත. කලාපීය තේරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අග්නිදිග ආසියාව එහි වේගවත් ආර්ථික වර්ධනය සහ තරුණ ජනගහන ව්‍යුහය නිසා බොහෝ සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්තවල සහ සංස්කෘතික හා විනෝදාස්වාද ව්‍යවසායන්හි අවධානය ආකර්ෂණය කර ඇත. ඉහළ මට්ටමේ සංවර්ධන සහ මනාප ප්‍රතිපත්ති සහිත මැදපෙරදිග චීන තාක්‍ෂණය සහ නිෂ්පාදන ධාරිතාව අපනයනය සඳහා වැදගත් ගමනාන්තයක් බවට පත්ව ඇත. එහි පරිණතභාවය නිසා, යුරෝපීය වෙළඳපොළ චීනයේ නව බලශක්ති කර්මාන්තය සඳහා විශාල ආයෝජන ප්‍රමාණයක් ප්‍රධාන උපාය මාර්ග දෙකක් හරහා ආකර්ෂණය කර ගෙන ඇත; අප්‍රිකානු වෙළඳපල තවමත් ළදරු අවධියේ පවතින නමුත්, එහි වේගවත් සංවර්ධන ගම්‍යතාවය යටිතල පහසුකම් වැනි ක්ෂේත්‍ර සඳහා ආයෝජන ආකර්ෂණය කරයි.
දේශසීමා ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් වලින් දුර්වල ප්‍රතිලාභ: ප්‍රධාන සමාගමේ විදේශීය ව්‍යාපාරික ලාභ දේශීය හෝ කර්මාන්ත සාමාන්‍යයට ළඟා වීම දුෂ්කර ය. කුසලතා හිඟය: නොපැහැදිලි ස්ථානගත කිරීම බඳවා ගැනීම දුෂ්කර කරයි, දේශීය පිරිස් කළමනාකරණය කිරීම අභියෝග කරයි, සහ සංස්කෘතික වෙනස්කම් සන්නිවේදනය දුෂ්කර කරයි. අනුකූලතාවය සහ නීතිමය අවදානම: බදු සමාලෝචනය, පාරිසරික අනුකූලතාවය, කම්කරු අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම සහ වෙළඳපල ප්රවේශය. ක්ෂේත්‍ර මෙහෙයුම් පළපුරුද්ද නොමැතිකම සහ සංස්කෘතික ඒකාබද්ධතා ගැටළු: විදේශීය කර්මාන්තශාලා ඉදිකිරීම බොහෝ විට යටපත් වී ප්‍රමාද වේ.
පැහැදිලි උපාය මාර්ගික ස්ථානගත කිරීම සහ ප්‍රවේශ උපාය මාර්ගය: වෙළඳපල ප්‍රමුඛතා නිර්ණය කිරීම, විද්‍යාත්මක ප්‍රවේශ උපාය මාර්ග සහ මාර්ග සිතියම සංවර්ධනය කිරීම. අනුකූලතාව සහ අවදානම් වැළැක්වීම සහ පාලන හැකියාව: නිෂ්පාදන, මෙහෙයුම් සහ ප්‍රාග්ධන අනුකූලතාවය සහතික කිරීම, දේශපාලන, ආර්ථික සහ වෙනත් විභව අවදානම් අපේක්ෂා කිරීම සහ ගනුදෙනු කිරීම. ශක්තිමත් නිෂ්පාදන සහ සන්නාම ශක්තිය: දේශීය අවශ්‍යතාවලට සරිලන නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම, නව්‍යකරණය කිරීම සහ වෙනස් සන්නාම ප්‍රතිරූපයක් ගොඩනැගීම සහ සන්නාම පිළිගැනීම වැඩි දියුණු කිරීම. දේශීය කුසලතා කළමනාකරණ හැකියාව සහ ආයතනික සහාය: කුසලතා පිරිසැලසුම ප්‍රශස්ත කිරීම, දේශීය කුසලතා උපාය මාර්ග සැකසීම සහ කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ සහ පාලන පද්ධතියක් ගොඩනැගීම. දේශීය පරිසර පද්ධතිය ඒකාබද්ධ කිරීම සහ බලමුලු ගැන්වීම: දේශීය සංස්කෘතියට ඒකාබද්ධ කිරීම, කාර්මික දාම හවුල්කරුවන් සමඟ සහයෝගීතාවය, සැපයුම් දාමය දේශීයකරණය කිරීම.
චීන ප්ලාස්ටික් සමාගම් මුහුදට යාම අභියෝගවලින් පිරී තිබුණද, ඔවුන් ගමන් කිරීමට සැලසුම් කර සම්පූර්ණයෙන්ම සූදානම් වන තාක් කල්, ඔවුන්ට ගෝලීය වෙළඳපොලේ රළ පැදවිය හැකිය. කෙටි කාලීන ඉක්මන් ජයග්‍රහණයක් සහ දිගු කාලීන සංවර්ධනයක් කරා යන ගමනේදී, විවෘත මනසකින් සහ කඩිසර ක්‍රියාවක් තබා, නිරන්තරයෙන් උපාය මාර්ග සකස් කර, මුහුදට යාමේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට, ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළ පුළුල් කිරීමට හැකි වනු ඇත.
පසු කාලය: දෙසැම්බර්-13-2024