චීන ව්‍යවසායන් ගෝලීයකරණ ක්‍රියාවලියේ ප්‍රධාන අදියර කිහිපයක් අත්විඳ ඇත: 2001 සිට 2010 දක්වා, WTO වෙත පිවිසීමත් සමඟ, චීන ව්‍යවසායන් ජාත්‍යන්තරකරණයේ නව පරිච්ඡේදයක් විවෘත කළේය; 2011 සිට 2018 දක්වා, චීන සමාගම් ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් හරහා ඔවුන්ගේ ජාත්‍යන්තරකරණය වේගවත් කළේය; 2019 සිට 2021 දක්වා, අන්තර්ජාල සමාගම් ගෝලීය පරිමාණයෙන් ජාල ගොඩනැගීමට පටන් ගනී. 2022 සිට 2023 දක්වා, කුඩා ව්‍යාපාර ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළට ව්‍යාප්ත කිරීම සඳහා අන්තර්ජාලය භාවිතා කිරීමට පටන් ගනී. 2024 වන විට, ගෝලීයකරණය චීන සමාගම් සඳහා ප්‍රවණතාවක් බවට පත්ව ඇත. මෙම ක්‍රියාවලියේදී, චීන ව්‍යවසායන්හි ජාත්‍යන්තරකරණ උපාය මාර්ගය සරල නිෂ්පාදන අපනයනයක සිට සේවා අපනයනය සහ විදේශීය නිෂ්පාදන ධාරිතාව ගොඩනැගීම ඇතුළු පුළුල් පිරිසැලසුමකට වෙනස් වී ඇත.
චීන ව්‍යවසායන්හි ජාත්‍යන්තරකරණ උපාය මාර්ගය තනි නිෂ්පාදන නිමැවුමක සිට විවිධාංගීකරණය වූ ගෝලීය පිරිසැලසුමක් දක්වා වෙනස් වී ඇත. කලාපීය තේරීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අග්නිදිග ආසියාව එහි වේගවත් ආර්ථික වර්ධනය සහ තරුණ ජනගහන ව්‍යුහය නිසා බොහෝ සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්ත සහ සංස්කෘතික හා විනෝදාස්වාද ව්‍යවසායන්හි අවධානය ආකර්ෂණය කර ගෙන ඇත. එහි ඉහළ මට්ටමේ සංවර්ධන සහ මනාප ප්‍රතිපත්ති සහිත මැද පෙරදිග, චීන තාක්‍ෂණය සහ නිෂ්පාදන ධාරිතාව අපනයනය සඳහා වැදගත් ගමනාන්තයක් බවට පත්ව ඇත. එහි පරිණතභාවය නිසා, යුරෝපීය වෙළඳපොළ ප්‍රධාන උපාය මාර්ග දෙකක් හරහා චීනයේ නව බලශක්ති කර්මාන්තයේ විශාල ආයෝජන ප්‍රමාණයක් ආකර්ෂණය කර ගෙන ඇත; අප්‍රිකානු වෙළඳපොළ තවමත් ළදරු අවධියේ පැවතුනද, එහි වේගවත් සංවර්ධන ගම්‍යතාව යටිතල පහසුකම් වැනි ක්ෂේත්‍රවල ආයෝජන ආකර්ෂණය කර ගනිමින් සිටී.
දේශසීමා ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම් වලින් දුර්වල ප්‍රතිලාභ: ප්‍රධාන සමාගමේ විදේශීය ව්‍යාපාර ලාභ දේශීය හෝ කර්මාන්ත සාමාන්‍යයට ළඟා වීම දුෂ්කර ය. කුසලතා හිඟය: නොපැහැදිලි ස්ථානගත කිරීම බඳවා ගැනීම දුෂ්කර කරයි, දේශීය පිරිස් කළමනාකරණය කිරීම අභියෝගාත්මක කරයි, සහ සංස්කෘතික වෙනස්කම් සන්නිවේදනය දුෂ්කර කරයි. අනුකූලතාව සහ නීතිමය අවදානම: බදු සමාලෝචනය, පාරිසරික අනුකූලතාව, කම්කරු අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂාව සහ වෙළඳපල ප්‍රවේශය. ක්ෂේත්‍ර මෙහෙයුම් අත්දැකීම් නොමැතිකම සහ සංස්කෘතික ඒකාබද්ධතා ගැටළු: විදේශීය කර්මාන්තශාලා ඉදිකිරීම් බොහෝ විට අධික ලෙස හා ප්‍රමාද වේ.
පැහැදිලි උපායමාර්ගික ස්ථානගත කිරීම සහ ප්‍රවේශ උපාය මාර්ගය: වෙළඳපල ප්‍රමුඛතා තීරණය කිරීම, විද්‍යාත්මක ප්‍රවේශ උපාය මාර්ගය සහ මාර්ග සිතියම සංවර්ධනය කිරීම. අනුකූලතාව සහ අවදානම් වැළැක්වීම සහ පාලන හැකියාව: නිෂ්පාදන, මෙහෙයුම් සහ ප්‍රාග්ධන අනුකූලතාව සහතික කිරීම, දේශපාලන, ආර්ථික සහ අනෙකුත් විභව අවදානම් අපේක්ෂා කිරීම සහ ඒවා සමඟ කටයුතු කිරීම. ශක්තිමත් නිෂ්පාදන සහ වෙළඳ නාම ශක්තිය: දේශීය අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම, වෙනස් වෙළඳ නාම ප්‍රතිරූපයක් නව්‍යකරණය කිරීම සහ ගොඩනැගීම සහ වෙළඳ නාම පිළිගැනීම වැඩි දියුණු කිරීම. දේශීය කුසලතා කළමනාකරණ හැකියාව සහ සංවිධානාත්මක සහාය: කුසලතා පිරිසැලසුම ප්‍රශස්ත කිරීම, දේශීය කුසලතා උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීම සහ කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ සහ පාලන පද්ධතියක් ගොඩනැගීම. දේශීය පරිසර පද්ධතිය ඒකාබද්ධ කිරීම සහ බලමුලු ගැන්වීම: සැපයුම් දාමය දේශීයකරණය කිරීම සඳහා දේශීය සංස්කෘතියට ඒකාබද්ධ වීම, කාර්මික දාම හවුල්කරුවන් සමඟ සහයෝගීතාවය.
චීන ප්ලාස්ටික් සමාගම් මුහුදට යාමට අභියෝගවලින් පිරී තිබුණත්, ඔවුන් ගමන් කිරීමට සැලසුම් කර සම්පූර්ණයෙන්ම සූදානම් නම්, ඔවුන්ට ගෝලීය වෙළඳපොලේ රළ පැදවිය හැකිය. කෙටි කාලීන ඉක්මන් ජයග්‍රහණයක් සහ දිගුකාලීන සංවර්ධනයක් කරා යන ගමනේදී, විවෘත මනසක් සහ කඩිසර ක්‍රියාවක් තබා ගන්න, උපාය මාර්ගය නිරන්තරයෙන් සකස් කරන්න, මුහුදට යාමේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට, ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළ පුළුල් කිරීමට හැකි වනු ඇත.
පළ කිරීමේ කාලය: දෙසැම්බර්-13-2024